不久前，隨著火神山醫院的交付使用，一家沒有店員、沒有收銀員，買完東西掃碼即走的無接觸收銀超市也在網絡走紅，一度登上微博熱搜，并收獲了超過3億的閱讀量和1.8萬討論。

可是，早在2017年，“無人零售”概念就已經出現，但是由于投資商增多，對技術和資金的要求高，加上要改變人們的生活習慣也需要一個過程，因此“無人零售”一直是處于一個雷聲大雨點小的境地。

這次新型肺炎的疫情，無疑是對“無人零售”起到了大幅度的推進作用。無人零售本質上意味著解放人力、提升工作效率，從而講好降本增效的故事。為此，無人零售開始向更深層次也就是技術層面發展，并且化整為零，在部分環節中發揮著作用。

無人零售基于技術層面的探索，讓希望控制成本的企業看見了可行性。今年1月，瑞幸咖啡在其戰略發布會上推出智能無人零售戰略，即無人咖啡機“瑞即購”和無人售賣機“瑞劃算”，進一步密布網點、貼近客戶。“無人零售”的模式正在迅速地提高用戶的體驗度和舒適感。

在具體的業態上，盒馬鮮生、京東7RESH，還是瑞幸咖啡、喜茶等大品牌在前面開疆拓土，那么小資金是不是就沒有生存的空間了呢？在商場、夜場，影院甚至街邊，一臺小小的無人售貨機里只要擺放的商品對路，也能帶來不小的回報。這樣的技術和資金門檻卻不高。關鍵是為商品找到合適的售賣地點，其次就是購買銷售軟件并定制自動售貨機，就可以開業賺錢了。因為自動售貨機沒有統一的成品售賣，所以必須定制。如果您不知道去哪兒找自動售貨機的生產定制廠家，可以聯系昆明云茂，這里會以13年的鈑金加工專業經驗為您設計并生產最適合的自動售貨機，掃描下方二維碼可獲取免費設計圖紙。